المحاور الاستراتيجية:
تنفذ جمعية التراث العمراني -من خلال استراتيجيتها- كافة أعمالها استناداً على أربع محاور:
الارتقاء بقطاع التراث العمراني:
تعزيز أفضل الممارسات لقطاع التراث العمراني، من خلال تحديد أفضل المعايير للممارسات، والقيادة الفكرية عبر البحوث والمنشورات، والعمل على تطوير شبكة علاقات دولية لقطاع التراث العمراني، والإسهام في زيادة قاعدة العضوية للجمعية.
الارتقاء بالمهنيين:
توفير الممكنات المناسبة لمساعدة المهنيين للارتقاء بمساراتهم المهنية من خلال تطوير مهاراتهم، وتسهيل الوصول إلى فرص العمل، والاحتفاء بالمواهب داخل القطاع، وتوفير النصائح للمهنيين وإرشادهم.
التأثير على التشريعات وضمان مصلحة قطاع التراث العمراني:
تأييد ومساندة السياسات والتشريعات التي تحقق مصلحة قطاع التراث العمراني وتدعم المهنيين المنتمين إليه.
رفع مستوى الوعي والتواصل:
زيادة الوعي العام بأهمية القطاع الثقافي وقيمته، وتمكين المهنيين داخل قطاع التراث العمراني من التأثير بشكل إيجابي على حياة عامة الناس.
الأهداف الاستراتيجية:
- زيادة قاعدة العضوية للجمعية محلياً، والانضمام إلى الجمعيات الدولية.
- تطوير قواعد الممارسة التي تخدم مصلحة منسوبي قطاع التراث العمراني.
- التعليم والتدريب والتأهيل للمهنيين والحرفيين والصناع, للارتقاء بهم نحو مستقبل مهني احترافي فناً وتطبيقاً.
- تقدير المواهب داخل القطاع من خلال منحهم الشهادات والجوائز وإحاطتهم بالدعم المطلوب.
- تقدير المواهب داخل القطاع من خلال منحهم الشهادات والجوائز وإحاطتهم بالدعم المطلوب.
- الإسهام في التشريعات والسياسات التي تحقق مصلحة منسوبي قطاع التراث العمراني.
- تطوير الحملات التوعوية والفعاليات على كافة أنواعها؛ لزيادة الوعي العام بأهمية التراث العمراني.
